in Tanzania

Nella gola di Olduvai nel nord della Tanzania sono stati ritrovati i più antichi resti fossili della nostra specie che risalgono a milioni di anni fa, Da allora fino al VII secolo d.C. non sappiamo nulla di ciò che accadde nella maggior parte del continente africano.

Tra il 695 e il 1550 nella regione fiorì una civiltà mercantile arabizzata, in seguito annientata dagli invasori portoghesi. Un secolo e mezzo più tardi, al comando del sultano dell’Oman gli arabi riuscirono a scacciare i portoghesi. Tuttavia non fu possibile riportare in vita la ricchezza culturale e commerciale di un tempo: si intensificò invece la tratta degli schiavi, principalmente a Kilxua e Zanzibar.

Dal 1698 al 1830 Zanzibar e la fascia costiera furono governati da un rappresentante del sultano dell’Oman che decise di stabilire la sua residenza sull’isola. Tuttavia i suoi successori, dietro le pressioni degli inglesi, divisero l’eredità separando definitivamente i due sultanati.

Alla fine del XIX secolo un avventuriero tedesco fondò una compagnia che ottenne immediatamente l’approvazione imperiale e cedette in affitto al sultano di Zanzibar la fascia costiera del paese. Tuttavia, poiché anche gli inglesi avevano stipulato un affare simile, la Conferenza di Berlino, con la quale le potenze europee si spartirono l’Africa, dovette riconoscere i diritti di entrambe le potenze ed anzi decise la «cessione dei diritti» tedeschi a favore degli inglesi. La spartizione delle zone di influenza nel 1886 riconosceva alla Germania il possesso di Tanganica, Ruanda e Burundi (Africa orientale tedesca), mentre il passaggio di Zanzibar a protettorato britannico fu formalizzato nel 1890. La rivolta musulmana sulla costa del Tanganica fu soffocata nel 1905 con un’azione congiunta delle truppe tedesche e delle navi da guerra inglesi.

Dopo la sconfitta della Germania nella prima guerra mondiale, la Società delle Nazioni assegnò il Tanganica alla Gran Bretagna mentre il Belgio si aggiudicava il Ruanda-Burundi.

I sentimenti nazionalisti e indipendentisti del popolo del Tanganica furono canalizzati nella TANU (Tanganikan African National Union), partito fondato nel 1954 da Julius Nyerere, maestro di scuola che il popolo chiama Mwalimu (che significa appunto «maestro»).

Dopo sette anni di organizzazione e di lotta contro la discriminazione razziale, l’appropriazione delle terre tribali da parte dei coloni bianchi ed altri mali del colonialismo, nel 1961 il Tanganica conquistò l’indipendenza. Nyerere fu eletto presidente con una schiacciante maggioranza.

Intanto, nel febbraio del 1957, due organizzazioni nazionaliste attive a Zanzibar sin dagli anni ‘30 come organizzazioni culturali e sportive si fusero nel Partito Afro-Shirazi. Tuttavia, nel dicembre del 1963 il potere fu trasferito dagli inglesi nelle mani della minoranza araba. A distanza di appena un mese, questo governo inviso al popolo fu deposto da una rivolta guidata dal Partito Afro-Shirazi. Tre mesi dopo il Tanganica e Zanzibar si federavano, dando vita alla Repubblica Unita della Tanzania.

Alla guida di Nyerere la Tanzania intraprese una politica estera basata sul non allineamento, la difesa dell’unità africana e l’appoggio incondizionato ai movimenti di liberazione, in particolare al FRELIMO del vicino Mozambico.

Nel febbraio del 1967, con un documento noto come «Dichiarazione di Arusha», la TANU definì il socialismo come suo obiettivo. Questo documento affermava il principio di autosufficienza con priorità allo sviluppo dell’agricoltura tramite un sistema comunitario della proprietà detto ujamaa, vocabolo swahili che significa «famiglia» e, per estensione, «socialismo».

Dieci anni dopo la TANU e il Partito Afro-Shirazi si unificarono nel Chama Cha Mapinduzi (CCM) che inserì ufficialmente nel suo programma l’obiettivo di «costruire il socialismo sulla base dell’autosufficienza».

Nell’ottobre del 1978 la Tanzania fu invasa dalle truppe ugandesi: si trattava di un chiaro tentativo del dittatore Idi Amin di consolidare il suo fronte interno e contemporaneamente indebolire l’attiva solidarietà della Tanzania nei confronti dei movimenti di liberazione dell’Africa australe. L’aggressione fu respinta in poche settimane e le truppe della Tanzania contribuirono decisamente alla sconfitta di Amin.

Le spese militari, soprattutto per il mantenimento delle truppe in Uganda, ebbero un notevole peso sul bilancio statale che, alla fine degli anni ‘70, era fortemente in deficit, soprattutto per il calo dei prezzi dei prodotti di esportazione – caffè, spezie, cotone, peltro e noci di acagiú – e l’aumento dei prezzi dei prodotti industriali. Furono perciò tagliati i fondi destinati all’ampliamento del sistema dei villaggi comunitari.

Le ujamaa, che costituivano il nucleo dell’economia della Tanzania, producevano essenzialmente per il consumo locale. Inizialmente ebbero bisogno di un appoggio statale, e in seguito, cominciarono a produrre autonomamente. Nonostante i grandi sforzi compiuti dal governo di Julius Nyerere, questi villaggi si svilupparono lentamente, a causa di problemi naturali, vicino alle terre di piccoli e medi agricoltori. I villaggi non riuscirono ad eliminare l’esigenza di importare generi alimentari e, con la riduzione dei sussidi statali, molti di essi entrarono in crisi.

Dal secondo congresso del CCM nel 1982 una nuova generazione di dirigenti, in maggioranza impegnati nell’approfondimento dell’esperienza socialista, assunse posizioni di comando nel governo e nel partito. Con Edward Sokoine, alla carica di primo ministro nel 1983, il governo avviò una campagna contro la corruzione ed adottò una politica più flessibile nei confronti del capitale straniero. Sokoine fu anche l’artefice di un riavvicinamento tra la Tanzania e il Kenya dopo la frattura del 1977, quando fu sciolta la Comunità Economica dell’Africa Orientale composta da Tanzania, Kenya e Uganda. Dopo la sua morte, il suo successore, Salim Ahmed Salim, nato a Zanzibar, proseguì una politica analoga.

Sul piano politico si inasprì il dibattito a livello nazionale sulla riforma della Costituzione tesa a riorganizzare il potere esecutivo, ampliare la partecipazione delle donne alla politica, aumentare la democrazia all’interno del CCM e limitare a due mandati consecutivi le possibilità di rielezione del presidente.

Dopo essere rimasto in carica per 24 anni, il 25 novembre 1985 il presidente della Repubblica Julius Nyerere passò lo scettro del comando a Ali Hassan Mwinyi, eletto alle elezioni del 27 ottobre con il 92,20% dei voti. Nyerere fu eletto alla presidenza della Commissione Sud-Sud, con sede a Ginevra, che si prefigge lo scopo di rafforzare l’unità del Sud del mondo e di aumentare la capacità di negoziazione di questi paesi nei riguardi del Nord del mondo.

Nel 1986 fu avviato un piano di recupero economico elaborato dal governo di Ali Hassan Mwinyi in base alle indicazioni del FMI e della Banca Mondiale. Le misure applicate tendevano alla riduzione dei dazi doganali applicate sulle importazioni, incentivando il capitale privato.

Si registrò un aumento della produzione agricola privata e di alcune imprese nel settore industriale. Parallelamente si accentuò la crisi del modello ujamaa, sia in termini di rendimento insufficienti, sia per la crescente resistenza da parte della popolazione al riassetto, in parte forzato, di interi villaggi. Il recupero globale dell’economia cominciò a dipendere dai finanziamenti promessi dagli organismi internazionali condizionati all’attuazione delle riforme strutturali richieste.

L’apertura ai capitali privati non riuscì a risolvere i gravi problemi del paese. Secondo alcuni studi condotti dall’UNICEF, la malnutrizione interessava ancora metà dei bambini e la Tanzania figurava tra i 30 paesi più poveri del mondo, sebbene la popolazione non fosse colpita dalla fame ai livelli che caratterizzano altri paesi dell’Africa Orientale.

Il lavoro nei campi ricadeva essenzialmente sulle spalle delle donne. Se da un lato quasi la metà della manodopera totale era femminile, nel settore agricolo questo dato saliva all’85%. La popolazione femminile dei sobborghi delle città opta sempre più per il lavoro di tipo informale.

Secondo i dati economici del 1989 l’apporto dei vari settori al PIL fu il seguente: settore agricolo 51%, industria 10,2%, commercio 13,3% e servizi 25%. Con solo il 10% della manodopera impiegata quest’ultimo settore risultò essere il più competitivo, mentre l’agricoltura risultò l’attività meno redditizia ma che assorbiva più posti di lavoro con l’85,6% del totale di manodopera impiegata.

Agli inizi del 1990 l’ex presidente Julius Nyerere si dichiarò per la prima volta favorevole al sistema pluripartitico. Secondo Nyerere, infatti, l’assenza di un partito di opposizione aveva contribuito a far sì che il CCM disattendesse il proprio programma politico e gli impegni sociali, trasformandosi in una classe politica lontana dal popolo. Nel febbraio del 1991 fu creata una commissione guidata da Abdullah Fundikira con l’incarico di avviare la trasformazione del sistema politico in Tanzania.

Nel rapporto annuale del 1991 Amnesty International segnalò l’esistenza di 120 detenuti sull’isola di Zanzibar, di cui almeno una quarantina erano prigionieri politici. Il governo di Mwinyi smentì, invitando l’organizzazione per la difesa dei diritti dell’uomo a comprovarlo.

Nel marzo dello stesso anno l’Organizzazione dei Lavoratori della Tanzania (JUWATA) ruppe i vincoli che la legavano al CCM.

Il dicembre il leader dell’opposizione Oscar Kambona dichiarò la propria intenzione di tornare in Tanzania dopo 23 anni di esilio vissuti in Gran Bretagna per condurre la battaglia a favore del pluripartitismo, ed annunciò la fondazione dell’Alleanza Democratica per la Tanzania. Tuttavia le elezioni nazionali svoltesi nell’aprile del 1993 riconfermarono ancora una volta il ruolo dominante del partito Chama Cha Mapinduzi che ottenne l’89% contro l’11 dei restanti partiti.

Nonostante la vittoria del partito di governo, la difficile situazione socioeconomica del paese generò una crescente opposizione. Sebbene nel 1991 il debito estero ammontasse già a 6.500 milioni di dollari (pari al 26% del valore delle esportazioni), i paesi occidentali promisero alla Tanzania ulteriori aiuti finanziari tra il 1993 a il 1994. Tutto ciò non servì a risolvere il problema fondamentale, ovvero la crescente apertura del mercato alle importazioni che, nel 1993, erano pari a 1.500 milioni di dollari a fronte del calo delle esportazioni che sfioravano appena i 370 milioni di dollari, soprattutto a causa della svalutazione del prezzo del cotone.

Il governo si impegnò con il FMI ad avviare un rigido programma di aggiustamento economico che prevedeva, tra l’altro, il taglio di 20.000 posti di lavoro nel settore pubblico e la riduzione del disavanzo fiscale. Per ottenere questi risultati, i finanziamenti alla scuola – che, nel 1960, rappresentavano il 30% della spesa pubblica – furono ridotti al 5% e, nel febbraio del 1994, il governo autorizzò l’aumento del 68% del costo dell’energia elettrica e del 233% di varie imposte locali.

In marzo la Banca Mondiale lodò lo sforzo economico della Tanzania, che definì il suo secondo «miglior alunno» africano dopo il Ghana. La difficile situazione sociale del paese si aggravò ulteriormente a causa dell’afflusso massiccio di profughi ruandesi dopo il massacro di oltre 500.000 persone avvenuto in Ruanda.

Il 1995 fu dominato dalle elezioni legislative e presidenziali pluripartitiche svoltesi in ottobre e che segnarono ancora una volta il trionfo del CCM grazie all’appoggio di Nyerere. Benjamin Mkapa fu eletto presidente e nominò primo ministro Frederick Sumaye.

Nel dicembre del 1996 il governo decise di espellere gran parte dei 540.000 profughi ruandesi presenti nel paese. Molti di essi andarono incontro a un destino orribile, in quanto si ritrovarono coinvolti negli stessi conflitti dai quali erano sfuggiti tre anni prima. La Tanzania ospita tuttora 230.000 profughi hutu provenienti dal Burundi e circa 50.000 provenienti dalla Repubblica Democratica del Congo (ex Zaire).

La produzione di caffè e cotone, principali prodotti della Tanzania, subì un nuovo calo nel 1997. Benjamin Mkapa si appellò all’aiuto internazionale affermando inoltre che delle venti zone produttive del paese, tredici non erano in grado di soddisfare il fabbisogno alimentare della popolazione del fenomeno climatico noto come «El Niño».

Nel 1998 il Parlamento tanzaniano iniziò la discussione di un disegno di legge sugli abusi sessuali che proponeva pene maggiori per i reati compiuti a scapito dei minorenni. Le cause principali dell’aumento della prostituzione giovanile nel paese sono state individuate nella povertà, nel maltrattamento ai minori e nel turismo sessuale.

 

La situazione della Provincia di Iringa

La Provincia di Iringa, amministrativamente autonoma rispetto alla città, si estende su una superficie di 28.475 kmq e riguarda ampie zone dell’altipiano e della Rift Valley (la quota del territorio provinciale varia infatti fra i 500 metri della valle e gli oltre 2.000 dell’altipiano).

La città di Iringa, fra le più grandi della Tanzania, conta circa 80.000 abitanti distribuiti fra la zona alta della città e la zona bassa (Ipogoro) mentre l’intera provincia ne conta circa 500.000.

La configurazione è quella tipica di molte città africane: un’enorme baraccopoli all’interno della quale di tanto in tanto spicca l’edificio di una chiesa, di una moschea, di una banca. La popolazione di Iringa si occupa quasi unicamente di piccolo e piccolissimo commercio con l’integrazione al bilancio familiare (lì dove il nucleo familiare è identificabile) data da marginali attività agricole e lavori stagionali.

Iringa è collegata a Dar es Salaam da una delle poche strade asfaltate della Tanzania e da alcune autolinee private che compiono il percorso fra le due città in circa 8 ore.

La provincia è composta inoltre da 186 comuni. Notevole a volte la differenza soprattutto fra quelli più vicini alla città, quelli ricadenti sull’altipiano, e quelli presenti nella Rift Valley e comunque a quote più basse.

 

La situazione del Distretto di Kilolo

La provincia di Kilolo ha una superficie di 7881 Kmq di cui 6803.2 di riserva, boschi, montagne e corpi idrici.

La provincia di Kilolo è situata tra il 7 e l’8.3 a sud dell’equatore e 34-37 di latitudine ad est di Greenwich. Confina con le province di Mpwapwa (reg.Dodoma) a Nord, a nord est con la provincia di Kilosa, ad est con la provincia di Kilombero (reg.Morogoro) a sud la provincia di Mufindi, a ovest con la provincia di Iringa rurale.

L’altitudine varia dai 600 ai 2700 m sul livello del mare. La media della pioggia annuale è tra 500mm e 2700mm mentre la temperature varia dagli 8 ai 30 gradi.

La provincia di Kilolo amministrativamente comprende 1 collegio elettorale, 3 tarafa, 12 kata, 84 villaggi (comuni) 415 quartieri 46002 nuclei famigliari

Il consiglio provinciale è formato da 17 consiglieri di cui 12 eletti normalmente e 4 per i posti riservati alle donne mentre uno è riservato al rappresentante parlamentare.

Adoperando la via dell’Income approach e così pure le statistiche del giugno 2004 il Gross domestic product è di 41.6 bilioni di scellini, mentre il Per capita Income è di 195531 scellini (poco più di cento euro).

 

Distribuzione nelle categorie professionali

Gli abitanti in percentuale sono così impegnati:

• Agricoltura 81.7%;
• Allevamento 9,1%;
• Commercio e piccole attività 2.4%;
• Attività connesse con l’ottenimento della materia prima 2,6%
• Lavoratori dipendenti e investitori 3.5%
• Trasporti 0.7%

 

Fonti di entrate della provincia

Tasse sulle terre, tasse sulle costruzioni, tasse sui capi di bestiame venduti, licenza per la vendita di alcolici, licenza per vendere pesci, licenza per macellerie, licenze di caccia, licenza di pesca, tassa sui prodotti del bosco, per la sicurezza dei mercati, tassa per presentarsi agli appalti, tassa per l’acqua, interessi bancari, multe varie, vendita dei beni della provincia, tassa sul pesce, tassa sulle sigarette, tassa sui fucili

Nell’anno 2006-2007 le entrate sono risultate da proventi del governo centrale 4.396.381.000 scellini.

 

Istruzione

La provincia ha 84 scuole elementari con 52488 allievi (ragazzi 26740 ragazze 26248). Nel 2006 I nuovi allievi (prima elementare) sono stati 7496. Ci sono in tutto 986 maestri, 781 aule, 1238 latrine, 341 case di maestri, 16002 banchi, 771 tavoli, 926 sedie, 202 uffici e 608 armadi

Ci sono 19 scuole secondarie di cui 12 del governo e 7 private

 

Sanità

Ci sono tre centri di salute (2 privati 1 del governo) e 41 dispensari. I dipendenti che stanno nell’ufficio del Dottore provinciale sono 10, nei dispensari 50 e nei centri di salute 10, da notare che non c’è nessun ospedale, il centro di salute del governo ha 30 letti. Il 94% dei bambini nei primi due anni è sempre presente per la visita mensile di controllo. Si riscontra una lieve denutrizione nel 19.7% dei bambini e forte solo nello 0.4% ma c’è una mortalità infantile di 157/1000 di cui 420/100.000 per parto.

 

Infrastrutture

Ci sono 115 km di strade asfaltate, 59.4 con pietrisco, 566.10 in terra battuta, 491 km sono strade provinciali, 134.50 km strade comunali, solo il 55% sono transitabili tutto l’anno.

Ci sono 690 botteghe, 15 ristoranti/osterie, 21 bar, 16 ostelli, 280 mulini, 5 laboratori artigianali, 4 rifornimenti di carburante.

 

I Villaggi: dati statistici dal censimento della popolazione 2002

Villaggio	Tot	0-4	5-9	10-14	15-19	20-24	25-29	30-34	35-39	40-44	45-49	50-54	55-59	60-64	>65
Mawambala	3891	709	679	569	375	308	302	217	178	134	107	87	63	60	103
Maschi	1910	351	366	288	231	136	138	84	81	70	46	35	16	19	49
Femmine	1981	358	313	281	144	172	164	133	97	64	61	52	47	41	54
Ukumbi	3978	584	642	612	453	315	309	276	211	149	102	69	49	65	142
Maschi	1957	298	330	314	257	157	134	117	104	71	50	37	25	19	44
Femmine	2021	286	312	298	196	158	175	159	107	78	52	32	24	46	98
Kitowo	2549	373	439	406	267	163	201	161	130	98	72	51	39	46	103
Maschi	1256	184	213	227	156	79	99	73	53	42	33	30	12	17	38
Femmine	1293	189	226	179	111	84	102	88	77	56	39	21	27	29	65
Lukani	4086	606	661	651	399	335	317	282	208	177	117	90	66	39	138
Maschi	2080	304	325	340	254	176	148	134	99	83	62	42	33	15	65
Femmine	2006	302	336	311	145	159	169	148	109	94	55	48	33	24	73
Ng’uruhe	3069	415	476	484	384	236	227	175	156	119	86	77	48	65	121
Maschi	1530	201	245	243	233	127	109	85	72	51	38	35	24	23	44
Femmine	1539	214	231	241	151	109	118	90	84	68	48	42	24	42	77
Kihesa M.	2351	368	379	357	216	193	203	149	117	94	66	64	34	39	72
Maschi	1191	192	197	165	144	100	116	65	49	51	23	30	19	16	24
Femmine	1160	176	182	192	72	93	87	84	68	43	43	34	15	23	48
Masege	1349	249	216	211	150	103	97	73	59	37	41	34	22	19	38
Maschi	669	119	98	129	90	43	45	32	25	15	22	17	12	9	13
Femmine	680	130	118	82	60	60	52	41	34	22	19	17	10	10	25
Mtitu	2438	396	401	366	250	169	184	159	120	95	69	48	44	42	95
Maschi	1211	172	221	184	160	79	90	82	43	49	32	23	17	21	38
Femmine	1227	224	180	182	90	90	94	77	77	46	37	25	27	21	571